Parallèlement au 35e anniversaire de Rotero Holland, la filiale belge fête cette année ses 30 ans d’existence. Les deux filiales sont étroitement liées et communiquent chaque semaine sur des questions quotidiennes et des décisions stratégiques. Rotero Belgium est la meilleure solution pour commercialiser nos produits sur le marché belge, explique Gerrit Minnee, directeur de Rotero Holland. Nos collaborateurs belges connaissent en effet le marché et continuent à le développer chaque jour.
Il y a 35 ans, Rotero Nederland a démarré ses activités dans un petit local où étaient principalement vendus des électroaimants et des relais. Au fil des ans, de nombreuses marques et types de produits sont venus s’ajouter à la gamme, qui comprend désormais des entraînements rotatifs et linéaires, des électroaimants, des capteurs et des commutateurs, ainsi que des solutions pour le refroidissement, chauffage et ventilation.
Grâce à l’arrivée d’un nouveau collaborateur qui a amené des clients belges et à l’acceptation de représenter une autre marque pour l’ensemble du Benelux, l’idée de créer une succursale en Belgique a germé il y a 30 ans, explique Gerrit Minnee, directeur de Rotero Nederland. Cela s’est avéré être une excellente décision. Notre nouvel employé a démarré dans un petit local au cœur d’Anvers, avec un comptable. L’endroit était certes agréable, mais difficilement accessible pour les camions. Lorsque le chiffre d’affaires et le nombre d’employés ont commencé à augmenter, il a rapidement fallu déménager dans un bâtiment plus industriel à Malines.
Au cours des années suivantes, la filiale belge a poursuivi sa croissance, tout en conservant jusqu’à aujourd’hui une collaboration et des contacts très étroits avec Rotero Nederland. Gerrit Minnee: Tout d’abord, notre gamme de produits correspond à 95 % et, en outre, nous nous complétons bien dans de nombreux domaines. Nous communiquons beaucoup par Skype et échangeons nos points de vue sur des questions techniques, de nouveaux produits et des applications différentes.
Outre une gamme de produits très complète, ce dernier point est l’un des atouts majeurs de l’entreprise: Rotero considère comme un défi les problèmes que les grandes entreprises n’osent pas aborder. Son propre département d’ingénierie travaille en étroite collaboration avec des fournisseurs, ce qui a déjà donné lieu à de nombreuses solutions remarquables. Il est donc important que ces fournisseurs soient en mesure d’apporter leur soutien lorsque cela est nécessaire. Avec de nouveaux développements, des adaptations, mais aussi, par exemple, des installations de simulation ou d’essai.
En matière de développements propres, Rotero se concentre sur les moteurs, les pilotes et les capteurs, ainsi que, bien sûr, sur les possibilités de communication entre eux et avec les systèmes supérieurs. C’est pourquoi nous exigeons de nos collaborateurs une connaissance approfondie et, à terme, une solide expérience. La formation est donc une priorité permanente, car nous estimons que les spécialistes produits doivent non seulement connaître la liste des prix, mais aussi bien comprendre les aspects techniques, tant au niveau de base qu’au niveau des produits. Il s’agit donc de former et de partager les connaissances.
C’est une bonne chose que nous ayons également des Belges dans notre succursale belge, déclare Gerrit Minnee. Il existe des différences culturelles auxquelles les Néerlandais ne savent pas toujours bien faire face. Et vice versa. Je pense qu’en Belgique, l’esprit d’entreprise est encore plus ancré. Il faut souvent faire preuve d’une grande persévérance pour réaliser quelque chose et l’aspect social y est également plus important. Alors qu’aux Pays-Bas, nous aimons aller vite, les Belges préfèrent d’abord mieux se connaître avant de s’engager.
La succursale belge compte actuellement huit employés et est dirigée depuis deux ans par Bruno Crapé. La croissance devrait se poursuivre sans relâche. Une affirmation qui repose notamment sur le fait que la crise chez nos voisins du sud n’a guère eu d’impact sur le chiffre d’affaires. Grâce à une répartition suffisante des risques entre les différents secteurs, l’entreprise s’en est très bien sortie.
Pour l’avenir, Gerrit Minnee prévoit un renforcement des relations avec les pays asiatiques. Cela vaut d’ailleurs pour l’ensemble du programme Rotero, précise-t-il. La Corée, par exemple, est un pays un peu oublié à cet égard. À tort. On y trouve une importante production de produits et de solutions de haute technologie, grâce à des gens qui travaillent très dur. Il y a donc beaucoup de potentiel. Nous produisons également en Belgique, bien plus qu’aux Pays-Bas. Le plus frappant est la production de nos propres ventilateurs à rouleaux. Nous achetons les composants séparément – par exemple les ventilateurs à Taiwan et les moteurs au Japon – et développons nous-mêmes l’électronique. Nous assemblons ensuite ces composants pour créer notre propre produit. Une idée en or. Les ventilateurs à rouleaux représentent désormais 25 % du chiffre d’affaires et sont livrés dans le monde entier. De l’Estonie, la Lettonie et la Pologne aux États-Unis et à l’Australie. Un avenir intéressant pour les deux sites, avec une gamme complète et variée et des collaborateurs qui s’investissent à fond.
Cette année, Rotero Holland fête ses 35 ans et cela fait 30 ans que Rotero Belgium a été fondée. L’entreprise a marqué le coup avec tous ses collègues, actionnaires, retraités et tous ses partenaires. Vendredi matin, nous nous sommes retrouvés tôt à l’aéroport de Schiphol pour prendre un vol vers Bari (Italie). De là, nous avons passé le week-end à découvrir la magnifique région des Pouilles. Nous gardons le souvenir d’un week-end ensoleillé, de lieux magnifiques, d’une ambiance très conviviale et, bien sûr, d’une cuisine délicieuse! Une magnifique fête d’anniversaire!
